章沈强在论道中国农机硬实力构造主题峰会的秃房茶毒芹属上思耳草华丽杜鹃石菖蒲x

章沈强在“论道：中国农机硬实力构造”主题峰会的发言

各位大家好！

今天很荣幸，刚才聆听了几位专家、学者的发言，感觉受益匪浅。

我想作为农机硬实力来讲包括了几方面：资金、技术、创新能力、人才。

从资金来讲，作为一个新兴的企业有几种产生模式。一种可以是资本再造，有的企业把一个产品一个行业做好了。作为星光农排草香属机星光农机股份有限公司

买产品

存在着另外一种方式，我们的方式是初创再积累的方式，各位专家已经讲了很多杰出的东西，我想通过星光这几年发展的情况跟大家共同分享。我们的资本积累也分为几步，星光农机成立到现在八年以来，虽然我们一直专注低迷的价格造成几近所有的钒企业出现亏损于农机，或者是专注于联合收割机的发展，前四年我们跟着市场走，市场有什么我们就做什么，市场上有什么产品，我们听到那个产品好的消息，就做那个产品。后来的四年，我们改变了方式，为什么改变方式呢？我们通过学习知道做企业的理论，有了初步的认识，有了认识就开始做差异化的精细化生产。记得有一次CEO论坛上，有一位老师说做企业要把产品做成工艺品，这个企业才能做得好。我回来之后就带着团队开始做工艺品，通过我们反复的研究、实验之后，就产生了今天的一匹黑马，星光农机。从2009年的2000多台到2011年的7000多台，到今年的1万台都是通过精细化、差异化生产得来的，这个得来在资本上我们3%有了充分的积淀。另一方面就是创新的问题，可以外来创新，也可以自主创新，也可以借助学术部门，通过教授的指导、顾问，或者是通过买技术的方式产生。星光通过刚才说的精细化、差异化的理念，工艺品设计带来了今天的收入。科技创新是软实力还是硬实力？我认为它确确实实是硬实力。

还有人才实力，人才实力包括了宏观思维和微观思维。我们认为宏观思维是一个企业发展方向的问题，这个方向代表了实力所在，因为方向错了，再多的资本也会化为乌有，所以毛被黄堇我认为方向也代表着一种硬实力的选择。从宏观来讲，我们专注于学习或者倾力学习。作为收割机来讲，现在是淡季，星光农机这几年做的东西除了学习之外还是学习。今年我们投入了接近300万的学习费用，从11月初到现在已经有了三个培训报班，这样从整个软实力方面更集成了硬实力。这些年来通过领导的关心，通过对企业的支持，包括所有用户的关注，毛柄槭我们做的不错。今后，我们也将会继续努力参与学习，夯实自己的硬实力，把我们的企业做强做大，目标是做成有一定国际知名度的中国农机企业。

【※ 农机360 《中国农机商情》原创稿件及独家专访稿件转载需在内容中保留原著作权“农机360 《中国农机商情》：”，并且信息来源需注明：“农机360”，否则谢绝转载。随意篡改本原创内容，二形卷柏本有权要求转载方立即终止侵权，否则我们将追究相应法律。】